巡察“组合拳”打出新局面
对全市个单位、个村（社区）党组织实现巡察全覆盖，巡察发现问题个、移交问题线索条，推动被巡察党组织落实整改措施条，完善制度87项，避免和挽回经济损失.7万元——这是高州市委巡察机构用5年时间向人民群众交出的一份答卷，也是巡察利剑震慑高凉大地，切实为高州经济社会发展保驾护航的直接体现。
从首轮巡察开始，高州市就实施“清单式”挂图作战，以倒排方式安排时间进度，明确每周工作和组员责任，细化工作任务，做到环环相扣。以“轮廓画”把握方向，结合被巡察单位“三定方案”，全面把握政治责任、职责使命，切实抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，做到对被巡察单位基本轮廓了然于胸，画出“政治画像”，实现“谋定”与“后动”紧密结合。
“12+N”方式方法灵活组合、交叉使用，打出“组合拳”，深入揭示存在问题。针对农村基层特点，高州市委第四巡察组归纳出“下沉调研10看、谈话了解14问、问题清单10条”特色做法，对村级党组织展开全方位、立体式的政治体检，效果显著。针对行政窗口对外服务特点，巡察组不打招呼、不亮身份，以普通群众身份到服务窗口办事，亲身体验服务态度和办事效率，共发现“怕慢假庸散”等问题19个，及时反馈督促立行立改，切实发挥巡察综合监督作用和联系群众纽带功能。
为有效破解用人难题，该市统筹促进“优选人”和“传帮带”有机衔接。制定实行相关副科级领导干部到市委巡察机构挂职锻炼机制，先后安排26名副科级领导干部到巡察组挂职锻炼。坚持在巡察中发现、选配人才，巡察组共推荐补充优秀人才56名，选配使用32名。重视实战经验总结推广，在每次培训最后环节，邀请有经验的同志阐述实操细节，总结行之有效做法。
针对巡察组处理专业领域问题可能出现把握不准的情况，高州市委巡察办创新建立“多方会诊”机制，召集巡察人才库专业人员聚焦研讨，充分利用“外脑”对巡察发现的重大复杂问题进行研判，守住问题质量关，推动相关职能部门开展系统整治。如市委第十三轮巡察中，通过“多方会诊”研究国企“坐收坐支”问题，推动市财政局开展全市国企排查、摸底、整顿、提升行动，有力保障了国有资产权益。（赖炫华）
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