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高州市分界镇探索两委换届交接工作机制,人 [复制链接]

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“你们分界镇有9条村的*组织书记离岗卸任,为什么换届工作还能开展得如此顺利?”“针对这种情况,我们探索建立了村级新老干部工作交接机制,通过一系列机制把新老干部连接起来,让老干部退得舒心,新干部接得安心,共同把换届过渡期各项工作做好,才能取得如此效果。”面对外界的疑问,分界镇委书记李祖源透露出了独门秘方。

谈话制度助老干部主动退

换届前,分界镇*委对不符合连任条件的两委干部进行了一对一的面对面谈话,让离任干部离岗不离心,主动安心退位给合适人选。镇委书记对不符合连任条件的*组织书记进行谈话,镇驻村班子对其挂点村不符合连任条件的两委干部谈话,及时传达换届政策规定,将中央和省市的换届精神,特别是关于人选资格的有关政策要求讲深讲透,并认真听取他们关于换届选举的意见,有没有合适的人选推荐,打好“预防针”,打消他们的思想疑虑,帮助他们摆正心态,从而主动从岗位上退下来。换届以来,分界镇*委已同含9名*组织书记在内的不符合连任要求的28名两委干部进行了谈心谈话。谈话后,他们都表示愿意主动从岗位上退下来,有力保障了换届选举工作的顺利进行。

与不符合连任条件的*组织书记进行谈心谈话

导师制度助新干部迅速成长

为加强对新进村干部的培养,分界镇建立了新进干部导师制,由驻村班子担任新进村干部导师,在政治、业务、思想、行为上给予大力教导,助力新进干部快速成长。在政治上悉心教导,给新进干部制定政治学习计划,定期考核学习成果,帮助新进干部牢固树立“四个意识”。在业务上精心指导,定期跟踪问效,提出工作意见建议,帮助新进干部迅速掌握工作方法。在思想上耐心疏导,坚持每周一谈话,加强对新进干部的思想沟通,了解其思想动态,主动帮助解决他们在工作生活上的难题,解除他们的后顾之忧。在行为上细心引导,纠偏扶正,要求新进干部要遵纪守法,树立底线意识、红线意识,自觉走群众路线,做廉洁为民好干部。

结对制度助新干部迅速进入角色

为帮助新进干部快速进入工作角色,分界镇制定了老干部结对帮扶新干部制度和先进*组织与新调整书记村*组织结对共建制度。在老干部结对帮扶新干部制度上,分界镇发挥老干部余热,“手牵手”地从管理方式、工作方法到纠纷调解、廉洁自律等方面全方位地搞好传帮带,补足新进干部经验不足的短板,帮助他们迅速进入工作状态。在*组织结对共建制度上,分界镇*委安排一个先进*组织与一个新调整书记村(社区)*组织结对,以“组织共建、资源共享、互帮互助”的形式,助力新调整书记村(社区)*组织平稳发展。“通过*组织结对共建的方式,可以进一步加强农村*组织合作与交流,充分发挥先进*组织的优势,促进新调整书记村(社区)*组织*建工作水平均衡优质发展,助力村(社区)“两委”换届选举工作顺利完成。”分界镇*委书记李祖源介绍。

培训制度助新干部迅速掌握工作方法

为使新当选的农村*组织书记尽快熟悉工作、进入角色,分界镇*委相继召开了新任村书记业务培训班和村级*组织书记座谈会,从思想认识、政治素质、业务工作、组织协调、廉洁自律等五个方面对新书记进行了针对性培训,并邀请优秀的村书记作经验交流,新任书记轮流探讨工作方法,共享经验,激发灵感,达到加强交流,促进工作的目的。“换届选举完成后,我们还将邀请在廉政警示教育、农村纠纷调解、三资管理、农村人居环境整治和乡村振兴等方面的专家对新一届村两委干部作更深入的培训。”分界镇相关负责人介绍。

举办培训班,帮助新任村*组织书记尽快熟悉工作

据悉,分界镇在28名村(社区)“两委”干部需离岗卸任的情况下,全镇各项工作仍有条不紊开展,尤其是人口普查等重点工作还排在全市前列,杏花精品村密锣紧鼓推进,丝毫没有受到换届选举的影响。

来源:南方+

编辑:蓝心

初审:李敏宁

终审:湛坚

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