医院综合改革的领头雁,全国先进工作者、医院院长王茂生
广东省副省长李红军（中）与全国先进工作者王茂生（右二）等合影
王茂生院长获奖感言:
我走过了近40年从医之路，自问坚持了“行医以德为先，服务以诚为本”，践行了敬业与创新，这主要是因为组织把我培养成了一名合格的医务工作者。今后，我会顺应县域群众的健康需求，医院所有政策，把公益性贯穿整个制度建设，带出更多的好医生，实现医疗服务更高水平的供需平衡与保障，与民众全面共享改革发展成果，为“健康中国”战略落地县域贡献高州经验。
“医疗最大的公益是让病人能治好病还不折腾。”医院党委书记、院长王茂生一言道出山区群众对看病难题的心声。如何切实缓解群众“看病难、看病贵”，这是从医四十年来王茂生一直思考并为之奋斗的目标。年4月，王茂生临危受命，立足山区，以党建引领医院走高质量发展之路，不断推进县镇村三级健康服务体系建设，增强并扩大优质医疗资源总量的供给，提前四年实现了大病不出县的国家医改目标，走出了我国医院综合改革的新路子。王茂生本人被评为年“全国先进工作者”。
开拓创新
医院
“我走过了近40年从医之路，自问坚持了‘行医以德为先，服务以诚为本’，践行了敬业与创新，这主要是因为组织把我培养成了一名合格的医务工作者。”采访中，王茂生把个人成就归功于党和国家对自己的悉心培养。新时代是奋斗出来的。医院践行公益为民的行医路线，切实解决群众就近获取优质医疗资源的难题。医院班子大胆创新，推动医院开展科研技术、人才制度改革，打造医疗人才高地，吸引高层次人才从省城或沿海大城市、著名院校纷纷倒流而来。在广东省卫生健康委公布的个常见病/疑难病和个关键手术/技术，医院现在可以开展97%的项目，在全省医院DRG能力指数排名第18名，获评5个省级专科、2个高校重点学科、6个省级研究基地，通过国家药物临床试验机构（GCP）资格认定、国家级标准版胸痛中心认证。近5医院入职博士19人、进站开展博士后研究工作13人、硕士人，成为名高级职称人才聚集的高地，中标国家级科研项目6项（国自然3项，中国博士后基金3），填补茂名地区医疗行业空白。去年服务的出院量高达12.2万人次，当中43%的病人来自高州市外，已经具备了区域医疗中心的服务能力，而近3年来的年均次门诊费用、人均住院费用医院同类费用平均水平的七成和八成左右，1年为医保节约上亿元，让县域群众享有健康的公平更可及。
托起镇村医疗网
山区群众“小病不出村”
“医院能力强了，要主动承担更多的社会责任。”王茂生秉持“公益”办院理念，医院技术水平，过硬的医疗实力，医院能够从以治病为中心向以健康为中心转变，创新建立“两个闭环”进一步兜底托起镇村医疗网，让群众有了更好的服务体验和健康保障。
以医院为核心打医院，通过“医院”建立乡村医生服务闭环，高州的32家乡镇卫生院、卫生服务中心和个行政村卫医院的专家。专家线上面对面指导分级诊疗和远程培训乡村医生，并通过大数据平台对镇村居民进行慢病管理。近年来，高州镇村医疗机构门诊人次占比86%，是全省平均水平的1.7倍；医院住院人次占比39%，是全省平均水平的3.3倍，“常见病不出镇”成为现实。
以医院党员专家为主体建立“村医通”村民服务闭环，每个村委会一个“村医通