农业企业没有足够实力单独做品牌，能不能享受品牌农业带来的溢价呢？
答案是肯定的。
农产品区域公用品牌说到底也是品牌，不能违背品牌的发展规律和架构模式。全球主流品牌架构有单一型、母子型、主副型、各独立型四种。区域公用品牌架构没有标准答案，更没有唯一答案。模式各有优劣，甚至可以混合使用。只有根据本区域资源禀赋和产业发展阶段、龙头企业实力情况等，根据品牌发展规律以及市场需求，找到更适合本地区的区域品牌架构模式，才能让区域品牌更有效、更长效。
子以母荣：母子型架构是现阶段最优
最新的《中国农业企业强》显示，近一半强企业资产总额低于10亿元，营业收入达亿元以上企业仅占9.8%。上榜企业在产业链上以生产加工型企业为主，占比达到82.4%。而我国农业占比很大的非加工型果蔬生鲜等种植养殖企业，短时间内也难以担当产业化联合体企业重任。
我们跨界来看更成熟的行业。连年入选世界强的全球日用品巨头宝洁公司，旗下拥有数十个闻名世界的产品品牌。市场细分为洗发、护肤、口腔等几大类，比如我们耳熟能详的飘柔、海飞丝、护舒宝等。宝洁采用的就是典型的母子型品牌架构，宝洁为每一个新诞生的子品牌护驾赋能，每个子品牌的成功，同样为宝洁母品牌作出贡献。
区域公用品牌就像宝洁，作为母品牌为企业品牌做信任背书。以政府主导建设的区域品牌为母品牌，洞察区域整体超级认知，采用“双赋双驱”打造模式，快速赋能打造区域品牌，为区域内企业背书。而企业品牌相对区域品牌来说就是子品牌。当企业品牌弱小时，需要母品牌保护加持，需要区域品牌赋能。这正是子以母荣。同一区域水土相同，正如母子血肉相连，假以时日，企业品牌发展壮大将为区域经济作出贡献。
中国农业现状决定品牌架构模式。母子型品牌战略架构更合适现阶段国内大部分农业品牌发展水平，甚至将长期存在。这也是由农产品区域公用品牌“公益性、区域内开放使用”的性质决定的。
刚刚获得“中国茶叶区域公用品牌价值10强”的安化黑茶，就像母品牌，而成长策划服务的道然茶业企业品牌就是子品牌。如果没有安化黑茶区域品牌和黑茶产业的不断完善发展，道然茶业也难以取得“最具成长性生态黑茶品牌”殊荣。而道然茶业在我们协助下定位为“中国生态黑茶品牌典范”之后，也让整个安化黑茶产业往生态化、品牌化发展，并形成了母子同行、携手发展的格局。
今年，成长策划服务的高州荔枝区域品牌经过整体升级规划之后，在区域品牌的包装设计上，我们就将龙头企业标志也设计在包装上，给荔枝企业带来了实实在在的好处。据统计，使用高州荔枝区域品牌统一包装的产品，其溢价是没有使用该包装产品的一倍以上。这就是区域母品牌为企业子品牌带来的赋能价值。
需要提醒的是，政府在主导区域品牌建设中，最好将符合条件的企业标志和名称展现在宣传资源中，特别是在产品包装设计中，以区域品牌+企业品牌的母带子方式出现，助力子以母荣。
母以子贵：农业产业化联合体企业品牌
年，农业部等六部门联合印发《关于促进农业产业化联合体发展的指导意见》，明确提出培育发展一批带农作用突出、综合竞争力强、稳定可持续发展的农业产业化联合体。开创性地为我国小、散、弱农业经营实体，指明形式多样的联合方式，以提升农业规模化产业化水平。农业产业化联合体以及联合体企业品牌，将在更多的国家级、省级现代农业园中诞生。
年中央1号文件提出建设现代农业产业园，以规模种养为基础，依托农业产业化龙头企业带动，建设“生产＋加工＋科技”的现代农业产业园。广东省委省政府启动以“百园强县、千亿兴农”为宏大愿景的现代农业产业园建设，从传统农业向现代农业转型升级，通过“生产+加工+科技+营销(品牌)”全产业链开发，形成平台式品牌利益最
“陈皮村”新会陈皮正是这样一家具有农业产业化联合体性质的企业品牌。
今年8月，“20年陈皮一斤卖到元”冲上微博热搜。新会陈皮作为“广东三宝”之一，再次引发全网